幼稚園における幼児教育と保育園の長時間保育を兼ね備えつつ、さらに在宅を含めた地域の子育て家庭が、だれでも交流できる場を提供するとともに、保育園入園待機児童の解消を図る。
事業を円滑に遂行し、総合的に展開していくため、幼稚園教諭と保育士の異動・配置など現有職員を活用する。保育園と幼稚園の所管を一本化した組織を配置する。
廃止した学童保育クラブの育成室を保育園に転用し、定員を91人増やす。
| 予 算 額 | 365,413千円 | |
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| ( 内 訳 ) | 1. 保育園型総合施設 | 4,900千円 |
| 2. 幼稚園型総合施設 | 70,000千円 | |
| 3. 保育室・厨房・耐震 | 290,513千円 | |